12月5日，在我院四楼会议室举行了《陕西略阳象山水泥环保改造EPC项目责任书》签订仪式。董事长、总经理杜杰，公司各职能部门负责人，江苏宏嘉工程项目管理有限公司负责人叶明武，工业设计一所所长郁超，江苏建工建材质量检测中心负责人张国华，设计所的曲洋洋、崔占伟等出席了签订仪式。工业设计一所所长郁超签订了项目责任书。

       会上董事长、总经理杜杰主持了签订仪式，并介绍了项目概况及项目责任书的主要内容。责任书明确了经济责任目标、进度目标、质量目标、安全目标等相关管理目标。杜杰提出以目标控制为导向，以设计所为目标责任主体，整合项目经理、监理人员、设计人员等资源，推动总承包项目管理的标准化、数字化建设，加速实现精细化管理，提高项目管理水平，实现项目盈利目标。

       签订过程中，工业设计一所所长郁超介绍了项目的主要建设内容，表示将以全新的姿态、积极的工作热情承担起陕西略阳象山水泥环保改造EPC项目的管理责任，全力以赴实现管理目标。

       仪式最后，董事长、总经理杜杰作总结讲话，他指出本次管理目标责任书的签订意义重大，不仅确保了项目管理目标合理、明确、责任清晰、可追溯，做到有奖有罚。
       本次签订仪式的成功举行，为我院EPC业务新管理模式的顺利开展打响了“第一枪”。EPC项目管理新模式的顺利实施是实现我院EPC业务发展的关键，为EPC板块成为支撑业务夯实了基础。